Coût total du projet: 51'262.40 €
Action pour un Monde Uni: 17'087.47 €
Gouvernement Luxembourgeois: 34'174.93 €

Partenaire local: Mouvement des Focolares à Bamenda

Les activités de boulangerie se sont progressivement développées par la production de pain, de gâteaux, de tourte de poisson et chinchin – une spécialité locale.

Depuis juillet 2008 la vente de pain se fait dans trois magasins dont un supermarché ce qui fait que l’offre de pain atteint une clientèle plus large. Depuis mars 2009 le pain est également livré à l’hôpital pour les personnes diabétiques ainsi qu’à un magasin spécialisé en alimentation diététique.

Les gâteaux et la pâtisserie sont surtout vendus pour des événements spéciaux comme des mariages, des fêtes familiales ou des anniversaires. Bien que les gâteaux soient demandés de plus en plus, le pain reste le produit le plus vendu.

La formation en matière de restauration, initiée en mars 2008 s’est déroulée comme prévue et commence à porter ses premiers fruits. Entre avril 2008 et mars 2009 le service de restauration a pu être offert à quatre reprises. Toutes sortes de gâteaux ont pu être livrés à l’occasion de mariages, de décès et d’autres fêtes familiales.

A n de pouvoir offrir un service plus complet encore, il y a eu, à partir de novembre 2008, quelques activités de couture pour la décoration des salles de fêtes.

Coût total du projet: 381'663.20 €
Action Avenir Haïti asbl: 24'869.48 €
Action pour un Monde Uni: 22'380.00 €
Gouvernement Luxembourgeois: 324'413.72 €

Projet réalisé en coopération avec ACTION AVENIR HAITI asbl.

En 2010 Action Avenir Haïti asbl. a acheté le terrain avec l’immeuble et a clôturé le terrain avec un mur. L’ancienne maison étant partiellement démolie, la charpente et les tôles de la toiture ont pu être utilisées pour construire des salles de classe provisoires longeant le mur qui limite le terrain sur le côté droit.

Afin de garantir un minimum d’hygiène pour la cantine, une annexe (seulement rez-de-chaussée) a été construite avec les fonds de l’asbl AAH Luxembourg. Pour la même raison les latrines ont déjà été construites.
Grâce à la mise en place de ces structures provisoires l’année scolaire 2010/2011 a pu être assurée.

Aujourd’hui 200 enfants orphelins, monoparentaux ou démunis ont la chance de fréquenter cette école gratuitement, et peuvent y apprendre à lire et à écrire. De même chaque enfant a droit à un repas chaud par jour, servi à l’école, et dispose du matériel et d’un uniforme scolaire, indispensables pour suivre les cours.

Les 9 enseignants travaillent sous un contrat de travail et peuvent profiter d’une assurance maladie.

AAH Luxembourg paye aussi un directeur administratif, un conseiller pédagogique, des cuisinières et un gardien d’immeuble. Les frais de fonctionnement de l’école reviennent à EUR 3.000 par mois et ils sont pris en charge par des donateurs du Luxembourg.

Construction d’une nouvelle structure:

La sécurité étant un critère important dans le choix de la technique de construction utilisée et la faisabilité dans un temps approprié, nous a convaincu de réaliser une construction en bois. Une entreprise luxembourgeoise (Toitures Rollinger) nous a proposé leur collaboration et leur soutien. Ils proposent des éléments préfabriqués adaptés aux conditions météorologiques et naturelles du pays ainsi qu’à la situation de montage sur place et au transport. Ils se mettent même à disposition pour former des techniciens haïtiens au préalable dans leur entreprise. Par ailleurs ils nous proposent de payer le salaire et les frais de voyage pour deux de leurs techniciens qui monteront la construction sur place.

Bénéficiaires:

200 enfants entre 4 et 15 ans et leurs familles. (Les frais d’écolage sont payés moyennant un système de parrainage)
Le personnel enseignant (9 professeurs, 1 aide-jardinière, un directeur pédagogique, un directeur technique, un gardien, deux cuisinières.)
Les associations locales peuvent profiter de la salle de réunion. (Groupes scoutes, groupement de jeunes, association des artisans locaux, club de football)
La population de la zone Rivière froide; soit environ 400 familles (Cybercafé /bibliothèque)

Historique de l’école des Frères Unis de Zilma

À Zilma tout a commencé en 1996 quand des membres de la Coopérative Agricole Frères-Unis de Mont-Organisé, en abrégé CAFUMO*, ont décidé de venir en aide aux "enfants de la rue" de Zilma. La coopérative a acheté un terrain pour y construire une tonnelle en paille pour accueillir les enfants. Cette école initialement dénommée "Ecole Frères Unis des Enfants Pauvres de Zilma" fut fondée le 14 novembre 1996 avec au cours des deux premières années une classe d'alphabétisation de 44 enfants.

Ce fût en 2000 qu'un bâtiment en bâtons ronds de bois et toit en tôle comprenant 4 classes a été construit. Cette construction a été financée grâce à l'appui de la paroisse "Immaculate Conception Church (Rév. Père Harry Clacke) de Toronto et une participation à hauteur de 25% par les parents des élèves qui tous sont membres de la Coopérative. Cependant, il est à noter que ces constructions en bâtons de bois ne peuvent être considérées comme des constructions permanentes. Elles ne peuvent résister aux intempéries, assez fortes dans cette région.

Le projet de AMU a été réalisé à Zilma, un village perdu vers la frontière avec la République Dominicaine et sans routes d’accès. Les habitations sont de simples cabanes construites en bois ou en tôle, éparpillées un peu partout.

L’école à Zilma a trouvé ses origines en 1996 quand des membres de la Coopérative Agricole Frères Unis de Mont- Organisé, en abrégé CAFUMO, ont décidé de venir en aide aux enfants de la rue.

Par ce projet, l’école de Zilma a été agrandit par deux salles de classes et par une cuisine équipée. De plus, une alimentation en eau potable a pu être assurée par la mise place d’un système de collecte des eaux de pluie. Le creusement d’un puits, initialement prévu n’a pas pu être réalisé, compte tenu des prix y relatifs qui avaient augmenté et qui dépassaient les budgets disponibles.

Les conditions hygiéniques de l’école ont quand même pu être améliorées de façon que, suite à ce projet le Programme Alimentaire Mondial (P.A.M.) met à disposition la nourriture et l’alimentation pour les enfants de l’école.

La population de la région de Mont-Organisé provient en grande partie d’une vague d’expulsion de familles haïtiennes établies en République Dominicaine en 1937.

Ces gens ont dû quitter tout. Vu que Mont-Organisé est proche de la frontière dominicaine beaucoup de ces fa- milles se sont installées à cet endroit. Elles sont restées pauvres. D’après l’indice de développement humain des Nations Unies, Haïti se classe 150ième sur les 173 pays recensés.

En 2002, d’après un dossier publié par l’UNESCO sur la lutte contre la pauvreté en Haïti, la pro- portion d’analphabètes est de 55%. La dé cience ali- mentaire, la faiblesse du pouvoir d’achat, de l’encadrement médical et scolaire constituent un lourd handicap au développement socio-économique du pays.
C’était en octobre 1998 que l’école la Sainte Famille a débuté avec un effectif de 80 élèves. L’école compre- nait 2 salles de classes. Deux enseignants en- seignaient sans être ré- munérés et les parents des élèves participaient au fonctionnement de l’école par une contri- bution de 125 gourdes (+/- 3,12 dollars), a n d’acheter des cahiers et
de la craie.
Après 7 ans d’existence, en octobre 2005 et suite à l’acquisition des ter- rains nécessaires on
a construit 6 salles de classes supplémentaires pour l’école « La Sainte Famille ». Aujourd’hui l’école compte 359 élèves. À quatre reprises déjà, des élèves ont parti- cipé à l’examen d’Etat avec une réussite de 81%.
Afin de réduire le nombre d’élèves par classe et de créer un environnement agréable et hygiénique, notre projet prévoit la construction de 2 salles de classes supplé- mentaires avec fabrication locale du mobilier.

C’est depuis l’année 2006 que l’Action pour un Monde Uni collabore étroitement avec le partenaire « Ecole Frères Unis de Zilma » de Mont-Organisé en Haïti. Deux projets ont été réalisés ensemble en 2006 et en 2007. Même si ces projets ont apporté une amélioration de la situation pour les élèves, les conditions d’apprentissage sont loin d’être favorables pour les élèves. Par ce projet, nous envi- sageons d’offrir une éducation complète aux étudiants de deux écoles.

Même si ces écoles n’ont pas été détruites par le tremble- ment de terre en janvier 2010, on enregistre dans cette ré- gion, comme d’ailleurs dans beaucoup de régions rurales, une augmentation de la population quittant les zones dé- truites par le tremblement de terre.

C’est cette augmentation de la population qui donne en- core plus d’importance et qui nous montre l’urgence de ce projet. Lors d’une rencontre le 15 juin 2009 avec André Weis, notre personne de contact pour les projets en Haïti, nous nous sommes mis d’accord sur un 3e projet avec notre partenaire local à Mont-Organisé en Haïti. André Weis expliquait qu’il manque encore plein de choses pour pouvoir offrir aux enfants des villages de la commune de Mont-Organisé une éducation adéquate.

Ensemble avec le partenaire nous avons développé le projet suivant :

Ecole primaire et maternelle «Sainte Famille»
– Construction de cinq salles de classe
– Construction d’une cuisine
– Installation de quatre toilettes
– Aménagement d’une salle en bibliothèque et centre
informatique
– Fourniture du matériel didactique pour l’enseignement
– Fourniture du matériel pour jeux
– Forage d’un puits
– Mise en place d’une clôture
– Construction et équipement de trois salles de classe, d’un dépôt et d’un bureau pour l’enseignement préscolaire
Ecole primaire «Frères unis de Zilma»
– Construction de quatre salles de classe
– Construction d’une grande salle communautaire
– Construction de trois chambres à coucher
– Fourniture de matériel informatique
– Forage d’un puits
– Mise en place d’une clôture

Suite à l’accord ministériel de décembre 2010, une première avance de paiement a pu être effectuée en février 2011. Les travaux ont été entamés en mars 2011 et avancent très bien, comme le montrent les photos.

Coût total du projet: 115'740.20 €
Action pour un Monde Uni: 38'580.70 €
Gouvernement Luxembourgeois: 77'160.13 €

Partenaire local: Association Civil Nuevo Sol

La population du quartier « Villa Albertina » compte un pourcentage élevé d’enfants et d’adolescents qui passent la plus grande partie de la journée en dehors du temps scolaire à traîner dans les rues, exposés aux problèmes tels que drogues, prostitution, violence…, ou en face de l’autre alternative accessible : contempler un autre monde grâce à la télévision.
Dans cette zone, on ne compte pas de places publiques et les grands espaces libres sont pleins d’ordures. La réalité économique et sociale dans laquelle ces enfants et jeunes vivent les retient de toute alternative recréatrice comme peuvent en profiter ceux d’un autre pouvoir d’achat.

Description du projet à réaliser

Le centre « Esperando Sueños » essaie, à côté des activités de sports, d’encadrer d’avantage les familles. Il y a eu de nombreuses réunions d’information au cours des dernières deux années sur le rôle du soutien familial ainsi que le rôle maternel et paternel. Les ateliers sur le thème des « limites dans la famille» ont été parmi les plus visités. La violence dans le sport et les alternatives pour résoudre les conflits sans violence est un sujet souvent abordé dans les réunions de discussion. De plus, le centre a organisé des ateliers d’information sur des sujets de santé spécifiques, tels que: la prévention de drogues, les bonnes habitudes alimentaires,… Le centre essaie aussi de relancer les discussions avec les écoles de la zone afin de réintégrer des adolescents, ayant abandonné leurs études, dans l’enseignement.

Objectif global:

Contribuer au développement socio-économique de la région de Catamarca par l'augmentation de l'espace pour l'enseignement dans les locaux existants et la construction d'ateliers pour le tissage, la céramique et le travail du métal. Favoriser ainsi l'insertion sociale des jeunes et des femmes en leur offrant des possibilités de formation et d'emploi.

Objectif spécifique:

Beaucoup de familles vivant dans des régions rurales proches de la Cordillère des Andes dans le département de Santa Maria risquent la marginalisation sociale due au processus de globalisation mondiale. Ce projet offre, par la création de locaux supplémentaires au sein de l'école "Aurora" à Santa Maria, aux jeunes l'opportunité de se former et d'apprendre un métier dans le domaine de l'artisanat traditionnel et de préserver ainsi les techniques ancestrales. L'école "Aurora" à Santa Maria est actuellement la 1ère institution en Argentine et la 2è en Amérique latine à protéger la culture ancestrale qui pour beaucoup de personnes représente un moyen de survie.

Coût total du projet: 436'864.88 €
Contribution du partenaire local: 18'400 €
Action pour un Monde Uni: 120'166.52 €
Gouvernement Luxembourgeois: 277'133.04 €

Objectif global:

Créer d’avantage d’opportunités d’enseignement pour les enfants et jeunes de la région de Vargem Grande Paulista.

Construction d'un bâtiment destiné au Centre Educatif "Aurora" sur un terrain d'une superficie de 121.000 m2 situé dans la Municipalité de Vargem Grande Paulista, Commune de Cotia, Etat de Sao Paulo.

Objectif spécifique:

Rendre disponible l’infrastructure nécessaire qui va du préscolaire à l’enseignement primaire et à l’enseignement moyen par la construction d’un bâtiment devant servir de Centre Educatif afin - d’adapter les salles de classe aux normes nationales en vigueur ; - d’améliorer les conditions dans lesquelles l’enseignement se fait ceci en application du décret-loi précisant les normes de promotion, de protection et de recouvrement de la santé dans le cadre des compétences du Secrétariat d'Etat à la Santé du Brésil ; - de regrouper les 13 classes d’élèves dispersées dans différentes maisons particulières louées ; - d’augmenter la capacité et le nombre de salles de classe afin de pouvoir offrir un enseignement à un plus grand nombre d’élèves, un cycle complet d’un enseignement moyen et d’éviter aux jeunes de devoir se déplacer à plus de 150 km.

Coût total du projet: 60'000 €
Action pour un Monde Uni: 20'000 €
Gouvernement Luxembourgeois: 40'000 €

L'école "Jardin Feliz" qui fonctionne avec l'autorisation du Ministère de l'Education comprend à ce jour 7 salles de classe dont 5 pour les cinq premières années de l'enseignement primaire et 2 salles pour le préscolaire. L'école existe depuis 9 ans et occupe actuellement sept enseignants et quatre chargés de cours (éducation physique, musique, etc.) pour un total de 176 enfants.

"Jardin Feliz" accueille des enfants de familles à peu de revenu qui ne participent qu'à raison de 40% aux frais de l'école – principalement pour l'alimentation. Les autres 60% de fonctionnement sont assumés par l'école grâce à des subventions et dons ainsi que la vente d'articles de boulangerie et de pâtisserie.

L'objectif du projet est de garantir aux enfants une croissance intégrale par une alimentation complémentaire comprenant petit-déjeuner et rafraîchissements. Ceci ne peut se faire que dans des conditions hygiéniques, raison pour laquelle la construction d'un réfectoire et d'une cuisine équipée est requise.

Coût total du projet: 144'994.90 €
Action pour un Monde Uni: 48'331.63 €
Gouvernement Luxembourgeois: 96'663.27 €

Les objectifs du projet:

Redonner une dignité sociale aux personnes du quartier à travers une éducation de valeurs basée sur la fraternité et la solidarité et améliorer les perspectives professionnelles des adolescents du quartier pauvre « Barrio Borro ».
Soutenir les adolescents à ne pas abandonner leurs études.
Enseigner aux adolescents des valeurs sociales et humaines à travers des cours et des ateliers.
Offrir aux adolescents des formations professionnelles afin de leur permettre de trouver un emploi par après.

Les activités:

Offrir des formations en étiques sociales, droits des adolescents, la santé et le bien-être, la culture uruguayenne, le civisme,…Lancer un programme de formation en gastronomie en collaboration avec l’Université du travail d’Uruguay. Construire un local pour assurer un bon déroulement de l’atelier de travaux manuels et pour tenir les cours de formation mentionnés ci-dessus.

Les bénéficiaires:

Les bénéficiaires du projet sont les adolescents qui fréquentent le « Centro Juvenil » Le nombre des bénéficiaires directs sont les 62 jeunes qui participent actuellement aux activités du « Centro Juvenil ». Sur une période de projet estimée à 3 ans, +/- 120 jeunes peuvent profiter directement de ce projet. Les bénéficiaires indirectes sont estimés à 480 personnes de l’entourage familial des jeunes.

La situation des jeunes au quartier Barrio Borro:

La situation que vivent les jeunes du quartier « Barrio borro » est très difficile et laisse peu de place à l’imagination d’un future meilleur.
La plupart des jeunes ont abandonné leurs études, même si des études jusqu’à la troisième année secondaire sont obligatoires. Ceux qui fréquentent encore l’école le font de manière très irrégulière.
En ce qui concerne les jeunes filles, il est tout à fait normal d’être enceinte pour la première fois avant d’avoir accompli les 18 ans. Souvent une femme se retrouve avec 5 ou 6 enfants, seule à la maison et il est commun que les plus aînées restent à la maison pour veiller sur les plus petits. Les garçons sont obligés d’aider à soutenir la famille. Ainsi, dans la plupart des cas, les jeunes se mettent, comme le père, à vider les poubelles pendant la nuit à Montevideo pour trouver quelque chose à manger ou des matériaux destinés au recyclage.
Ainsi les jeunes n’ont aucun apport de la part de leurs parents pour continuer leurs études.
Il faut d’ailleurs soulever que les jeunes qui recherchent un travail, souvent ne trouvent aucun employeur qui leur donne une vraie chance.
Cette situation pousse les jeunes rapidement à devenir de plus en plus inactifs et à traîner dans les rues, exposés aux problèmes tels que drogues, prostitution, violence. Pour interrompre ce cercle vicieux et pour changer à la base la situation des jeunes gens du quartier, il est important de leurs montrer d’autres perspectives et de leurs enseigner des valeurs qu’ils ont perdues au cours de générations. De plus, il est primordial de leurs offrir la possibilité d’apprendre une profession digne, autre que fouiller les poubelles.

Coût total du projet: 325'870.25 €
Contribution AMIZERO Lux: 108'623.41 €
Gouvernement Luxembourgeois: 217'246.83 €

Partenaire local: Turere Ibibondo asbl

Projet réalisé en partenariat entre AMU et AMIZERO-LUX.

Situation de départ:

Le Centre scolaire compte actuellement 17 salles (dont 15 sont utilisées comme salle de classe, une salle abrite le bureau du directeur et le secrétariat et une autre abrite une petite infirmerie pour fillettes) et est confronté à un nombre d'élèves en croissance permanente.

L’école dispose de trop peu de salles de classe pour offrir aux élèves un environnement d’apprentissage adéquat. Le matériel didactique nécessaire pour assurer un bon fonctionnement des cours fait souvent défaut. Il est constaté qu’un certain nombre d’élèves souffrent de malnutrition. Des absences prolongées d’élèves sont dues à des problèmes de santé. Il n’y a aucun suivi professionnel des élèves et de leur famille en cas d’absence scolaire prolongée, p.ex. un suivi psychologique pour des problèmes dus aux suites du génocide.

A Ruhango il n'y a pour l'instant pas de poste d'accès à l’Internet fiable, le premier point d’accès de ce genre se trouvant à Gitarama c'est-à-dire à env. 25 km;

Solutions retenues :

Doter l’école d’infrastructures adéquates : construction de deux salles de classe supplémentaires, d’un bureau de direction avec secrétariat et d’une infirmerie (pour exercer la prévention et l’éducation en hygiène, en nutrition et l’éducation sexuelle, en cas de besoin orientation des enfants vers des centres de santé).
Doter l’école du personnel enseignant requis respectant les normes de l’éducation et de l'hygiène.
Diminuer l’effectif des enfants en classe à un maximum de 36 enfants
Résoudre le problème de malnutrition dont souffrent un certain nombre d'élèves par l'intégration dans le projet d'une cantine scolaire d'une part et d'une infirmerie pour le conseil en matière de nutrition, de prévention et de traitement de certaines maladies (p.ex. le paludisme).
Mettre en place du personnel supplémentaire (infirmier, agent social).
Doter le Centre Scolaire Amizero d’un centre de rencontre disposant d’un point d’accès Internet, d’une bibliothèque, d’une salle de réunion et d’une salle de projection (coûts et devis en annexe). Ce centre de rencontre pourrait être fréquenté par la population locale et contribuerait à l’information et à l’éducation des adultes. De plus, la communication entre la communauté locale et la communauté luxembourgeoise serait facilitée.
Soutenir financièrement l’association TURERE IBIBONDO pour couvrir en partie les frais de fonctionnement pendant une certaine période, pendant qu’elle se prépare à long terme à assurer elle-même une plus grande partie du financement et la gestion de l’école (par le biais de contributions des parents d’élèves, de cotisations des membres, de recettes de locations des locaux et de matériel informatique et musical, ainsi que de cours informatiques).

Coût total du projet: 155'989.77 €
Partenaire local (CODEK): terrain construction €
Action pour un Monde Uni: 51'996.59 €
Gouvernement Luxembourgeois: 103'993.18 €

Le village de Kosmadji 1 est situé dans une localité très enclavée et présente un des taux de scolarisation des plus faibles du pays, ceci du fait de la non existence des moindres infrastructures adéquates. Ceci vaut également pour les villages des environs qui sont Kosmadji 2, Bila, Woueha piste, Kap, Koumba Mbang, Mbeque, Mbang 1, Mbang 2 et Bika. La population totale de ces dix villages ciblés est évaluée é 20'000 habitants.

Toutes ces populations sont bien en dessous du seuil de pauvreté (moins de 0,50 EUR par jour et par habitant). Elles vivent essentiellement des produits d'une agriculture artisanale et de la chasse. L'espérance de vie est très faible, la tranche d'âge juvénile représente 70% de la population locale.

Environ 600 enfants âgés de 4 à 15 ans de la localité de Kosmadji 1 et des neuf autres villages pourront profiter de la construction d'une nouvelle école primaire prévue par l'Action pour un Monde Uni.

Coût total du projet: 567'925.76 €
Contribution locale: 15'015.01 €
Action pour un Monde Uni: 174'293.58 €
Gouvernement Luxembourgeois: 378'617.17 €

Projet d'électrification en 2007:

Les problèmes dont le village Nyakaiga et les environs sont confrontés consistent dans le fait que non seulement les indigènes, mais également l‘hôpital pour toute la région, l‘église, l’école secondaire et primaires sont privées d‘électricité suffisante et doivent survivre avec un approvisionnement très limité en eau propre.

Les habitants de la région Bushangaro vivent principalement de l’agriculture et dépendent de ce qu’ils produisent. Par conséquent, ils dépendent fortement de la disponibilité en eau. Durant les périodes de pluie, les gens produisent beaucoup de fruits et de légumes. Or, comme ils ne disposent ni des installations techniques, ni des connaissances nécessaires, ils ne savent conserver leurs produits que pour une période de temps très limitée.

Afin de mieux comprendre la situation dont le village Nyakaiga est confronté, une délégation, qui se composait d’un spécialiste en énergie solaire et d’un consultant économique, mandatée par AMU se sont rendus sur place en avril 2006. Lors de cette première prise de contact, il nous a déjà été confirmé de la part de notre partenaire local, qu’un développement de cette région dépendrait entièrement de l’existence d’un approvisionnement en électricité et en eau, ainsi que de moyens de communication modernes.

Le projet vise une augmentation du niveau de vie de la population et un développement économique de la région de Bushangaro. Le but principal de ce projet est d’assurer une alimentation en eau et en électricité de la région. Cette mise à disposition des nouvelles ressources peut être un catalyseur qui permet à toute une région de devenir un point d’attraction fort pour le commerce, une agriculture plus moderne, l’artisanat et pour un niveau de formation plus élevé.

Alimentation indépendante de 70 bâtiments par de l’énergie électrique à l‘aide de 4 installations d‘énergie solaire.
Équipement de l’hôpital, du ‘convent center’ et de l’école Nyabionza de réfrigérateurs permettant de conserver des aliments, des médicaments, des vaccins et des conserves de sang. Forage de 4 puits et mise à disposition d’eau propre à la population. Adaptation des moyens de communication.

Culture de plantes à récupération d‘huile alimentaire ainsi que d‘huile à utilisation alternative au diesel conventionnel pour les générateurs d‘électricité. Mise à disposition d‘un pressoir d’huile.
Formation d’une équipe de techniciens locaux afin de garantir une bonne maintenance des installations techniques. Enseignement à la population une utilisation respectueuse des nouvelles ressources.

Les bénéficiaires:

Les bénéficiaires de ce projet sont +/- 5000 personnes de la région immédiate (5 Km).

Les enfants et les jeunes de la région de Bushangaro qui, à travers ce projet profitent d’une augmentation du niveau d’éducation.

Les jeunes qui ne doivent plus fuir la région pour trouver une vie meilleure et un futur offrant de nouvelles perspectives.

Les habitants de la région de Bushangaro qui ne doivent plus amener de l’eau sur une distance de 10 Km chaque jour. Les habitants qui ne sont plus obligés de voyager plus de 100 Km au prochain hôpital pour se faire soigner.
Les habitants qui profitent d’un développement économique de la région.
Les habitants de la région qui travaillent dans l’agriculture profitent d’une modernisation du secteur.
Les futures soeurs qui profitent d’une augmentation du niveau de formation.

Coût total du projet: 228'248.29 €
Action pour un Monde Uni: 76'082.77 €
Gouvernement Luxembourgeois: 152'165.52 €

Lokaler Partner: The Apostles of Unlimited Love Sisters

Depuis 2008, le projet d’énergie solaire assure l‘approvisionnement en énergie électrique pour la clinique à Nyakaiga. Il serait difficile de s‘imaginer encore aujourd‘hui un hôpital qui fonctionne sans énergie électrique. Le village par contre a dû être coupé de l‘alimentation pendant une certaine période. La consommation par les villageois avait dépassé la production en énergie solaire. Des limitations à plusieurs niveaux s‘avéraient nécessaires.

Ces mesures sont opérationnelles depuis une année et l‘équilibre entre consommation et production a pu être rétabli. Cette coupure en électricité était une expérience importante pour le village, qui a beaucoup contribué à une utilisation plus rationnelle de l‘énergie solaire. Les habitants ont finalement compris qu‘il s‘agit d‘une énergie non disponible de manière illimitée.

L’année passée fut donc une année très im- portante pour le projet de l’énergie solaire à Nyakaiga. De plus, cette deuxième phase du projet à Nyakaiga était marquée par la collaboration avec le nouveau partenaire local, à savoir le Diocèse de Kayanga. Cette collaboration avait été mise en place par le bureau de développement du Diocèse «KADDRO» qui est situé à Kayanga et qui dispose d’une bonne expérience de coordination et de suivi de projets d’aide au développement dans toute la région.

Depuis l‘année passée, deux missions sur place ont été accomplies par une délégation de l‘AMU. L‘objectif était de s‘assurer du bon fonctionnement de l‘installation depuis le lancement de la deuxième phase. Une prochaine visite est programmée pour décembre 2014. Cette mission aura comme but d‘analyser le fonctionne- ment de la clinique.

Une demande de la part des responsables de la clinique nous a été adressée afin de coopérer sur une amélioration de la gestion de cet hôpital.

Lagerhalle in Kandegesho

Die meisten Menschen in den ländlichen Regionen leben von der Landwirtschaft, genauer genommen vom Ackerbau. Der normale Bauer besitzt nur sehr wenig Fläche. In der Regel ist es so, dass der Bauer nach der Ernte seine Erträge verkauft. Es gibt oft keine Möglichkeiten zur Lagerung der Ernte. Natür- lich fallen die Preise, wenn alle Bauern zur Ernte- zeit auf die Märkte drängen, um ihre Produkte zu verkaufen.

Die AMU hat, auf Anfrage eines lokalen Partners in Kandegesho eine Lagerhalle (36.000 €) gebaut. Das Projekt konnte Anfang dieses Jahres fertiggestellt werden. Wir haben uns mit einigen Landwirten aus der Region um Kandegesho getroffen und uns ihre Meinung zum Projekt angehört. Die Bauern sind sehr dankbar für die Lagerhalle. Sie haben uns bestätigt, dass wenn sie ihre Ernte nur 3 Monate später verkaufen, sie den doppelten bis dreifachen Preis erzielen können.

Eine Ackerbaufirma hat sich in der Region um Kandegesho niedergelassen, weil der Boden dort sehr fruchtbar ist. Diese Firma hat circa 60 ha Land,
das der Diözese gehört, dort gepachtet. Zu Beginn waren wir etwas besorgt, dass die Firma die lokalen Landwirte vertreiben oder ihr Land in Besitz nehmen könnte.

Die Preise könnten ebenfalls durch große Getreideanbieter noch stärker beeinflusst werden. Es hat sich aber herausgestellt, dass auch diese Ackerbaufirma die Lagerhalle nutzt wodurch die Zusammenarbeit mit den Landwirten verstärkt wurde. Das Gleiche hat diese Firma auch schon in anderen Teilen Tansanias unter Beweis gestellt.

Das bedeutet, die lokalen Bauern bewirtschaften weiter ihre Felder, zusätzlich können sie bei der Firma arbeiten und sich etwas hinzuverdienen. Ein weiterer Vorteil, von dem die Landwirte uns erzählt haben, ist, dass sie durch die Kooperation Zugang zu neuem Saatgut haben.

Coût total du projet: 262'003.29 €
Action pour un Monde Uni: 87'334.43 €
Gouvernement Luxembourgeois: 174'668.86 €

Partenaire local: KADDRO - Diocèse catholique de Kayanga

Le projet prévoit une mise en
place d’une alimentation en eau par un système de pompage pour un village, un hôpital et une école secondaire.
Ensemble avec les responsables du Diocèse, qui est partenaire dans ce projet ambitieux, l’entrepreneur chargé par la mise en œuvre, nous avons visité pendant une matinée les travaux déjà effectués.

L’entrepreneur fournissait les explications détaillées et nécessaires afin de bien comprendre le pro- jet en soi. De nouveaux bassins de rétention d’eau étaient en construction. Un accès séparé sera aménagé pour la population locale qui doit toujours pouvoir venir prendre de l’eau à la source.

Ce sont surtout des familles qui se sont installées dans les environs des 3 sources « Kabindi ». De plus, un accès séparé pour le bétail sera aménagé afin d’éviter toute contamination de l’eau par des animaux. Aux différents points de distribution de l’eau (clinique, village et école) on devrait installer un panneau disant qu’il s’agit d’eau de source naturelle.

Il nous semblait important de ne pas installer de filtres à eau. Le jour arrivera où quelqu’un oubliera de remplacer les filtres et si alors les gens ne font pas bouillir l’eau, ils peuvent devenir gravement malades. Voilà pourquoi nous essayons de changer le moins possible les habitudes des personnes.

La région Karagwe en Tanzanie a vécu plus d’une année sans qu’il ne pleuve suffisamment, ce qui commençait à avoir des conséquences assez graves pour la population, les agricultures et l’alimentation de la population. Mais malgré cette sécheresse les 3 sources «Kabindi» présentent toujours un débit assez important, presque inchangé, ce qui nous assure que nos calculs et estimations ont été corrects et qu’il s’agit d’une source avec un débit en eau assez stable.

Coût total du projet: 262'003.29 €
Action pour un Monde Uni: 87'334.43 €
Gouvernement Luxembourgeois: 174'668.86 €

Partenaire local: KADDRO - Diocèse catholique de Kayanga

Le projet prévoit une mise en
place d’une alimentation en eau par un système de pompage pour un village, un hôpital et une école secondaire.
Ensemble avec les responsables du Diocèse, qui est partenaire dans ce projet ambitieux, l’entrepreneur chargé par la mise en œuvre, nous avons visité pendant une matinée les travaux déjà effectués.

L’entrepreneur fournissait les explications détaillées et nécessaires afin de bien comprendre le pro- jet en soi. De nouveaux bassins de rétention d’eau étaient en construction. Un accès séparé sera aménagé pour la population locale qui doit toujours pouvoir venir prendre de l’eau à la source.

Ce sont surtout des familles qui se sont installées dans les environs des 3 sources « Kabindi ». De plus, un accès séparé pour le bétail sera aménagé afin d’éviter toute contamination de l’eau par des animaux. Aux différents points de distribution de l’eau (clinique, village et école) on devrait installer un panneau disant qu’il s’agit d’eau de source naturelle.

Il nous semblait important de ne pas installer de filtres à eau. Le jour arrivera où quelqu’un oubliera de remplacer les filtres et si alors les gens ne font pas bouillir l’eau, ils peuvent devenir gravement malades. Voilà pourquoi nous essayons de changer le moins possible les habitudes des personnes.

La région Karagwe en Tanzanie a vécu plus d’une année sans qu’il ne pleuve suffisamment, ce qui commençait à avoir des conséquences assez graves pour la population, les agricultures et l’alimentation de la population. Mais malgré cette sécheresse les 3 sources «Kabindi» présentent toujours un débit assez important, presque inchangé, ce qui nous assure que nos calculs et estimations ont été corrects et qu’il s’agit d’une source avec un débit en eau assez stable.